Tények, amiket nem tudtál Leonidász 300 fős seregéről

Vesztes és nyertes helyzetek - ez utóbbi adja magát, de mi van akkor, ha éppen mi vagyunk a vesztesek? Nincs új a nap alatt, bőven van mondanivalója a múltnak.

Az ókor egyik legismertebb ütközete volt a thermopülai csata. Emlékszel még a töri órákra, amikor beszéltetek róla, hogy mi történt?
A képregényeknek, hollywoodi filmeknek és történelem könyveknek köszönhetően sokat tudhatunk az ütközetről, mégis a hamis tények is elárasztják az internetet.

Valóban 300 fős volt a spártai sereg? A perzsák hatalmas túlerejével miért szállt szembe Leonidász serege? Miért nem menekült el?

pozicionálás, márka
[dss_transformable_image _builder_version=”4.4.4″][/dss_transformable_image]

1. Nehéz megállapítani, hogy a harcosok mekkora létszámban voltak jelen

A világ első ismert történésze Hérodotosz kb. 5000 görög harcosról számolt be. Mai történészek már kb. 20.000 főre becslik ezt a számot. Ezzel szemben a betolakodókat két és fél millióra saccolják.

2. A próféta jóslata a Karneia ünnepén

A drónoknak a 9 napos ünnepe egybeesett a perzsa invázióval. A Karneia ünnepén tiltva volt a spártaiaknak, hogy háborúzzanak. Leonidász király egy pófétától kért segítséget, aki elárulta neki, ha háborúba viszi a seregét, népét, akkor vagy az egész város elesik, vagy maga a király soha nem fog visszatérni. Leonidász saját halálának tudtában lépett fel az Óperzsa birodalommal szemben.

3. A helyszín, avagy a sorsdöntő torkolat

Amikor a király a seregét a thermopülai-szorosba állította fel, stratégiai döntést hozott. Tudta, hogy a szűk torkolatban az ellenség létszámfölénye nem fog érvényesülni. Egyébként a Perzsa-öböl torkolata kb 3 mérföldet tágult az ütközet óta. Így kiszámolták, hogy abban az időben 30 méter volt csak a szélessége a szorosnak. A kiváló spártai harcosok így sokáig állhatták a perzsák újra meg újra megújuló támadásait.

pozicionálás infografika

4. A legnagyobb hősök

Amikor a király megtudta, hogy az ellenség a kerülőúton a hátuk mögé fog kerülni, meghozta a világ egyik legvitatottabb döntését: Leonidász hazaküldte a seregének a legnagyobb részét, hogy ne az egész serege vesszen oda. A történelemből már jól ismert 300 fő és maga a király maradt hátra az ismert 400 thébai és a 700 theszpiai bátor harcossal. Így időt nyertek a menekülő szövetségeseiknek.

5. Te tudtad, hogy mégis leverték a perzsákat?

A csata mai napig ismert végkifejlete ellenére az Óperzsa birodalom leverését a legtöbb történész is ehhez az ütközethez vezette vissza. A király és embereinek önfeláldozása akkora erőt adott a túlélő görög katonáknak, hogy kérdések és szavak nélkül szembeszálltak az Athénig betörő perzsa sereggel – ami végül is meghozta a perzsák visszavonulását, és a történelmet elvezette a kalliászi békéig.

Ez az 5 tény, ami segít a stratégiád felállításában és a példamutató elszántságban, hogy a vesztett helyzet is hordozza magában a nyereséget.

1.

Mérd fel, hogy az adott szegmensben hány konkurenciád lehet, és mennyi lehet a szövetségeseid száma, vagyis a vásárlóid száma.

2.

Kérd ki mások véleményét, akik kívül vannak és nem belülről néznek rá cégedre. Ezek az emberek lehetnek barátok, cégvezető ismerősök. Alkossatok egy csapatot, akár találkozzatok bizonyos időközönként, ötleteljetek, segítsetek egymásnak egy-egy adott probléma megoldásában.

3.

Hozz stratégiai döntéseket. Nézd meg, hogy melyik az a szolgáltatásod, ami a túlerővel szemben is kiemelkedhet a tömegből. Legyen 1 húzó szolgáltatásod, amit csomagban tudsz értékesíteni, és így az árakat nem tudják a konkurenciáéval összehasonlítani. Ez lesz a céged joker-szolgáltatása.

4.

Ha tudod, hogy a konkurenciád árversenyekbe akar hajszolni, hozz döntést: akarod-e a továbbiakban is azt a szolgáltatásodat értékesíteni és árversenyekbe beleszorulni, esetleg háttérbe teszed ezt a szolgáltatásodat, vagy ellenkezőleg: megerősíted, mellé teszed az „ajándék” szolgáltatásodat és így többet adsz a konkurenciádnál ugyazazért az árért. Hozzáadott szolgáltatást értékesítesz innentől kezdve, és új leszel vele a piacodon.

5.

Ha vannak is olyan szolgáltatásaid, amit a háttérbe kell szorítani, és úgy érzed pillanatnyilag, hogy vesztettél, erősítsd a tudatodat, hogy az új megalkotott szolgáltatáscsomagod értékesítésére fókuszálj, amivel Te leszel az első. A csatát elvesztheted, de a háborút megnyered.

Nem könnyű a a saját életünkre értelmezni a fenti történéseket, pedig hasonlóan vannak meg a magunk harcai is. A éttermek, a vendéglátás mostanság igazi vesztesnek tűnnek a piacon. Fontos a gyorsaság a rugalmasság, egy adott helyzetre adott gyors reakció, azonban mielőtt bármit meglépnél, számolj el tízig.

A gyorsaság ne legyen egyenlő a félmunkával

Ne árversenybe menj bele. Helyette rúgd fel a szabályokat, és csinálj egy egyedi, nem megszokott, szegmentál menüsort, szolgáltatás-, termékkapcsolást, vagy csak kommunikálj másképp.

Ha az éttermeknél maradunk, egy kreatív megközelítés így nézhet ki:
– Könnyű ételek, ha még rohangálnod kell
– Saláták, amikkel mégis jól laksz
– Nehéz, húsos ételek, ha már nem sietsz sehova

Mindenki hibázik. Nem csak te.

Tanulj mások hibájából, és pozicionáld magad megfelelően. (A pozicionálásról szóló cikkünket itt olvashatod.) Miért vagy Te a jobb/legjobb? Nézd meg a konkurenseket. Mérd fel a gyengéiket és te légy az, aki annál többet nyújt. Így emelkedhetsz ki a tömegből.

Oszd meg, ha tetszett

... lehet, hogy másoknak is fog tetszeni!